Llega el momento de las, esas vacaciones que este año van a estar marcadas por un claro cambio de tendencia. El año pasado, con mi familia nos reunimos y decidimos que íbamos a ir a Costa Rica, el año anterior habíamos estado en las Bahamas y dos años atrás en […]
Nos hemos cambiado de oficina en la delegación de Seresco en Barcelona y hemos subido a la quinta planta… Así que estamos ‘de estreno’ y os queremos invitar a que nos hagáis una visita. ¡Estáis invitados!
Seguro que muchos de vosotros, al finalizar el año, un poquito antes de comer las uvas, os deshacéis de la lista anterior y empezáis una nueva de estreno. Pues bien, las organizaciones, también tenemos listas pasadas y listas futuras… Y me gustaría compartir con vosotros la lista 2018.
Estamos en el último trimestre del año y empieza a ser momento de recapitular y analizar en qué nos ha afectado la legislación laboral… ese Gran Ente cambiante que nos hace estar siempre en alerta.
Y es momento también de recapacitar sobre la importancia de contar con un partner que garantice agilidad de adaptación a los cambios. Todos los cambios legales que aparecen en este repaso, han tenido una repercusión (o tendrán) en nuestro aplicativo de nómina.
Los RRHH también deben tener la posibilidad de aplicar estos algoritmos e incorporar estadísticas y datos externos que permitan al departamento la creación de las propias políticas y prácticas de RRHH que les facilite la resolución de conflictos, el incremento de productividad, que mejore el engagement de las personas.
Todos los que nos movemos en el mundo de los recursos humanos debemos estar informados sobre los cambios legislativos que puedan afectar al ámbito de la nómina y la administración de personal.
Seresco lanza al mercado un nuevo módulo de Gestión de Calendarios avanzados que cumple con una doble misión: Cumplir con el ‘encorsetamiento’ marcado por la Ley y dotar a los clientes de una herramienta de gran valor organizativo.
Cada vez son más las compañías que optan por externalizar al máximo los servicios que no están directamente relacionados con su actividad principal. ¿Estamos delante de una pérdida de departamentos? ¿Está cambiando la estructura de las empresas?
Cambio de paradigma y el cómo adaptaremos nuestras empresas y nuestros RRHH a este nuevo escenario. Así como deberemos adaptar nuestras herramientas para que sean atractivas a este nuevo modelo.
