Mejora tu “employer branding” escuchando a tu personal, apuesta por una buena imagen corporativa, incorpora herramientas colaborativas, intuitivas, basadas en procesos seguros y en el intercambio sincero…
Autor: Rosa María Alcántara Molina
Toca hablar de leyes…
Las empresas deben afrontar la nueva reforma laboral que entra en vigor el 12 de mayo de 2019: “Obligatoriedad de registrar la jornada laboral”.
¿Cuándo valorar si necesitamos modernizar nuestra gestión de nómina?
El impacto de períodos vacacionales o campañas estacionales en el departamento de Recursos Humanos, se ve afectado por la carga de contrataciones y los cambios que esto supone en la gestión de la nómina y organización.
¡Ay! ¡Que estamos en presupuestos!
Marcar un presupuesto es adelantarse al futuro, es crear ese plan que nos permita evitar contratiempos y sorpresas en términos económicos. A la hora de alcanzar los objetivos fijados en nuestra compañía, no olvidemos que en el presupuesto se está planeando la visión de futuro de la empresa.
3 preguntas que te plantearás ante un cambio hacia el outsourcing de nómina
Cuando una compañía decide abordar un cambio de proveedor y de modelo de gestión de nómina y RRHH, el outsourcing es una de las opciones más elegidas en los últimos años. Esta toma de decisión no es fácil y siempre suscita muchas dudas: cómo se inicia el proceso, cuánto durará la externalización, qué control tendré de la información…
Cómo ampliar la funcionalidad de la nómina con módulos de RRHH
Ya no es suficiente en una organización la correcta ejecución de la nómina, sino que es de vital importancia para nuestra compañía poder obtener la máxima información de nuestros empleados, ya que la información será de gran ayuda al departamento de Recursos Humanos para la toma de decisiones y la creación de un plan estratégico que garantice la sostenibilidad de nuestra compañía.
La obligación de decidir sobre las mejores opciones
La teoría económica nos muestra que en la demanda flexible existe una relación directa entre el precio ofertado y la cantidad que el demandante está dispuesto a pagar por servicios de gestión de nómina.
3 enseñanzas Disney para responsables de RRHH
La experiencia me demuestra que es necesario confiar. Formar parte de un equipo y de un engranaje, aportar cada uno su granito de arena para construir un gran castillo no es una opción sino una necesidad.
