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Cómo ampliar la funcionalidad de la nómina con módulos de RRHH

Ya no es suficiente en una organización la correcta ejecución de la nómina, sino que es de vital importancia para nuestra compañía poder obtener la máxima información de nuestros empleados, ya que la información será de gran ayuda al departamento de Recursos Humanos para la toma de decisiones y la creación de un plan estratégico que garantice la sostenibilidad de nuestra compañía.

Para ello debemos apoyarnos en módulos de RRHH complementarios a nuestro programa de gestión de nómina, los cuales nos permitirán extraer la información más completa, de calidad y a tiempo de nuestra organización. No debemos pasar por alto la importancia de que estos módulos estén interconectados con el de nómina, de esta forma conseguimos la obtención de la información desde una única base de datos.

Nosotros hemos llamado a esta combinación “CERRANDO EL CIRCULO”

Los principales módulos que rodean la captación y gestión de talento en una empresa son:

  1. Módulo de Selección. Una job site dentro de la web de tu empresa e integrada con tu software de gestión de RRHH simplificará el tratamiento de CV, el seguimiento de las entrevistas y las diferentes pruebas de selección, para acabar el proceso con el alta definitiva del empleado, que pasará a formar parte de la base de datos de la organización enviando alertas correspondientes a Administración.
  2. Módulo de Formación. Una vez se detectan las necesidades formativas del nuevo trabajador para la adaptación definitiva a su puesto, se activa el procedimiento de generación de un plan formativo personalizado a sus características.
  3. Módulo de Evaluación. Cuando el empleado se ha incorporado a la empresa y ha pasado el período de prueba, la herramienta de gestión de rrhh permite establecer el proceso de Evaluación a medida por puesto, por competencias y por tareas, posibilitando la creación de cuestionarios personalizables tanto de proceso 180º (autoevaluación), como de proceso unidireccional. Esto hace que se pueda elaborar el plan de desarrollo Individual + objetivos mediante el tratamiento de los resultados a medida de cada trabajador.

Junto a estos tres módulos principales para el desarrollo de las personas en una empresa, una buena plataforma de gestión de nómina y recursos humanos aporta herramientas transversales en todas las fases, desde la selección hasta la evaluación, para agilizar procesos y optimizar análisis de resultados. Estas herramientas de valor añadido son, por ejemplo:

  • Gestión documental integrada
  • Work Flows de validación adaptables
  • Alertas y avisos de automatización de procesos
  • Herramientas de informes: Cuadro de Mando, Gestor de informes, Módulo PRL

Hoy en día si trabajas en un departamento de RRHH existen mil y una opciones para desempeñar tu trabajo de la forma más optimizada posible. Y, ¿para qué necesitas dejar de hacer trabajo puramente mecánico de cruzar datos y aplicar fórmulas matemáticas? Simple… Para dedicarte a lo realmente importante: la gestión del talento.

Cómo ampliar la funcionalidad de la nómina con módulos de RRHH

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