La gestión de nóminas es un factor diferenciador a la hora de atender las necesidades de los empleados, además del puro aspecto retributivo. ¿Alguna vez has reflexionado sobre las oportunidades que puede ofrecer la nómina y su gestión a través del portal del empleado?
El esquema de valores de la sociedad ha cambiado y la relación entre las empresas y sus trabajadores se rige por normas diferentes. Los departamentos de recursos humanos son conscientes de que la batalla por el talento se libra, hoy más que nunca, con factores emocionales, lo que obliga a las empresas a reformular su cultura corporativa, la forma de generar vínculos, la empatía y un clima favorable a la fidelización del talento.
Para conectarse con sus empleados, los gerentes a menudo enfocan sus esfuerzos en desarrollar proyectos ambiciosos de marca o experiencia del empleado. Sin embargo, hay áreas básicas de gestión de personas que a menudo pueden pasarse por alto. La gestión de es una palanca mucho más poderosa de lo que muchas empresas creen. A medida que los tiempos cambian, también debe cambiar la gestión de personas y sus aspectos esenciales. La tecnología debe permitir el desarrollo del departamento de recursos humanos a través de un sistema modular, ágil y flexible, con capacidad de evolucionar constantemente de acuerdo con las necesidades de la organización.
Las posibilidades de la gestión de nómina van más allá del aspecto retributivo, pues es una de las comunicaciones más leídas y enviadas dentro de una empresa y la aplicación de la tecnología para innovar en la gestión de personas puede ser un factor diferenciador a la hora de satisfacer las necesidades de talento.
Nosotros destacamos las oportunidades que la gestión de nóminas y el portal del empleado pueden ofrecer para abordar tareas tan esenciales como:
- Planificar la formación
- Gestionar la estructura de la organización con información más completa
- Analizar puestos
- Desarrollar el sistema de prevención de riesgos y salud en el trabajo
- Gestionar los procesos de selección de forma enérgica, sencilla y eficaz.
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¿Cómo puedes conectar con tu equipo a gestionando la nómina a través del portal del empleado?
- Crea un espacio de encuentro relevante. El portal del empleado tiene la capacidad de convertirse en un espacio de encuentro a través del cual se pueden automatizar procesos, adaptarse a la naturaleza de las empresas o sugerir contenidos a los empleados según sus intereses.
- Incorpora tecnologías de vanguardia. Los portales de empleados de hoy en día permiten la integración de herramientas avanzadas de análisis de datos, inteligencia artificial o capacidades de pronóstico.
- Tomar decisiones de gestión de talentos basadas en datos. Las empresas ya están tomando decisiones de gestión de talentos basadas en datos que tienen un gran impacto en el negocio. Por ejemplo, conocer las necesidades de formación, el momento adecuado para realizar promociones internas, identificar el absentismo, etc.
- Dar mayor autonomía a los empleados. El cambio de paradigmas del talento implica también que los empleados quieran y puedan ser más autónomos y dueños de su relación con la organización. El portal del empleado abre la posibilidad de autogestionar trámites básicos que evitan pérdidas de tiempo a la empresa (solicitudes de vacaciones, cambios de datos personales, informes de gastos, etc.), o temas más estratégicos, como modelos de evaluación del desempeño, capacitación empresarial. o dinámicas de interacción u obtención de retroalimentación.
- Ampliación de modelos de retribución flexible. Otra de las características cada vez más valoradas por los empleados es la retribución flexible, especialmente en modelos que van más allá del tradicional Tiquet Comida. Los portales de empleados ofrecen cada vez más la posibilidad de elegir, de forma fácil, transparente e intuitiva, nuevas prestaciones como gimnasio, alquiler de coches, o especialmente cuestiones relacionadas con la salud física y mental: clases de yoga o sesiones de fisioterapia o psicología, entre otras.
