Seguro que estás de acuerdo con nosotros: ERTE ha sido una de las palabras más repetidas durante los últimos cuatro meses y su tramitación ha generado multitud de dudas e incertidumbre en los departamentos de recursos humanos de todas las empresas.
Entradas recientes
Ciberataques más frecuentes en los departamentos de RRHH
El simple hecho de trabajar conectado a internet hace que todos estemos expuestos a malware, virus, y cualquier tipo de ciberataque en una empresa. Cómo detectarlos y qué hacer en caso de que nuestra seguridad informática haya sido vulnerada.
Milena Analytics, la revolución de la gestión de información en RRHH
Nuestra herramienta de gestión de nómina y recursos humanos, Milena, se actualiza. El equipo de desarrollo acaba de incorporar, entre otras cuestiones, un nuevo módulo para dar respuesta al complejo proceso de tratamiento de la información en RRHH y administración de personal: Milena Analytics.
Sumando fuerzas
Tres meses de excepcionalidad, tres meses de soledad, tres meses de desinformación, tres meses de cambios legales… Habéis sido el Cuarto Sector Esencial y no siempre reconocidos. Absolutamente protagonistas en un segundo plano de la sociedad, indudablemente imprescindibles.
La nueva gestión de talento en los departamentos de RRHH
El año 2020 va a macar un antes y un después en muchos aspectos y en muchas áreas de nuestra vida personal y, como no, profesional. En un momento en el que todavía se está definiendo la vuelta a una nueva normalidad cargada de incertidumbres, las empresas se tienen que replantear la actividad tras la crisis sanitaria de COVID-19. Dirección, mandos intermedios, trabajadores… esto afecta a todos y las decisiones se habrán de plantear desde una perspectiva individual y global. Los departamentos de recursos humanos nos encontramos en un punto complicado, pero del que hay que salir hacia adelante… ¡y reforzados! ¿Estás listo para ello?
Ventajas de los servicios outsourcing en situación de pandemia
Que somos unos defensores de los servicios de outsourcing de gestión de nómina y recursos humanos lo hemos manifestado en diferentes ocasiones en nuestro blog, como por ejemplo en este post o en este otro. Pero si ya veíamos ventajas antes del contexto actual de crisis sanitaria por COVID19, ahora […]
COVID 19…teletrabajo o survival job
Antes de optar por esta modalidad, debemos de tener una cultura de teletrabajo que implique un método de funcionamiento diferente del presencial. Esta cultura se adquiere mediante técnicas que nos ayudan a planificarnos y adquirir las competencias necesarias para la capacitación en el funcionamiento de un modelo diferente al presencial, situación que no se consigue de la noche a la mañana.
La importancia de la ciberseguridad, la información en las redes y los procesos internos de trabajo
Que las maneras de delincuencia están cambiando y adaptándose a los nuevos tiempos y circunstancias es algo que sabemos todos y está a la orden del día.
Adaptación al cambio
Un contexto como el actual ha sido capaz de poner sobre la mesa una de las cualidades más impresionantes del ser humano: la capacidad de adaptación al cambio. Mejor o peor, antes o después, mayores o pequeños… Todos, absolutamente todos nos hemos adaptado a la situación que nos ha tocado vivir. Y, si lo pensamos fríamente, ¡es algo increíble!
Como conseguir que tu equipo te sienta cerca aunque teletrabaje
Hay cuestiones de base que tienen que estar enraizadas en tu equipo para que el trabajo en términos generales funcione, tanto desarrollándolo en el mismo espacio físico como no. Por tanto, el primer objetivo es ser un equipo y el segundo, poder seguir siendo equipo en la distancia. Vayamos por partes.
