La comunicación en el departamento de recursos humanos: ¿seguro que todo tu personal se ha leído el manual corporativo de la empresa?, ¿sabe cómo acceder a él? Preguntas básicas para el buen hacer de la empresa como entidad, como suma de trabajadores que, precisamente, ‘suman’ a la organización.
La RSC es la integración voluntaria, por parte de las empresas, de las preocupaciones sociales. Seresco ha tenido la capacidad y el privilegio de plantear a futuro proyectos para la gestión del voluntariado.
Mediante la Responsabilidad Social Corporativa (RSC), las empresas gestionan de manera responsable el impacto de su actividad en la sociedad y en su amplio abanico de stakeholders: clientes, empleados, accionistas y el medioambiente, entre otros. A continuación, exponemos un ejemplo real: el proyecto “Nóminas Solidarias” de Seresco.
Presentamos en Oviedo “Relatos Humanos”, libro coordinado por Manuel Pozo, editado por LID editorial y escrito por 10 expertos en RR.HH. El libro es un relato de las vivencias personales a las que se enfrenta cualquier profesional.
Cada vez son más las compañías que optan por externalizar al máximo los servicios que no están directamente relacionados con su actividad principal. ¿Estamos delante de una pérdida de departamentos? ¿Está cambiando la estructura de las empresas?
Portal del Empleado, herramienta que no solo ayuda al director de RRHH, sino que es un ejemplo de cómo el software te hace ahorrar tiempo y dinero a tu empresa.
Los tiempos están cambiando… ¡y a una velocidad de vértigo! Hoy todos estamos conectados, tanto en ámbitos personales como profesionales, pero realmente ¿qué nuevos escenarios están configurándose partiendo de la tecnología móvil como eje central de las interacciones?
Los departamentos de Recursos Humanos tienen una gran labor para neutralizar estos miedos que todos y cada uno de nosotros hemos sentido, sentimos y/o sentiremos en algún momento de nuestra vida laboral.
La experiencia me demuestra que es necesario confiar. Formar parte de un equipo y de un engranaje, aportar cada uno su granito de arena para construir un gran castillo no es una opción sino una necesidad.
Recursos Humanos y gestión de Los Números, HR Analytics. Dejar de basarnos únicamente en Analítica Descriptiva y comenzar a basar la mejor estrategia en números.
