Que somos unos defensores de los servicios de outsourcing de gestión de nómina y recursos humanos lo hemos manifestado en diferentes ocasiones en nuestro blog, como por ejemplo en este post o en este otro. Pero si ya veíamos ventajas antes del contexto actual de crisis sanitaria por COVID19, ahora […]
Hay cuestiones de base que tienen que estar enraizadas en tu equipo para que el trabajo en términos generales funcione, tanto desarrollándolo en el mismo espacio físico como no. Por tanto, el primer objetivo es ser un equipo y el segundo, poder seguir siendo equipo en la distancia. Vayamos por partes.
Cuando hay vidas en juego, parece una frivolidad hablar de dinero; como que es algo demasiado materialista cuando aquí y allá conocemos casos de afectados por COVID-19… pero, en realidad, todos necesitamos cobrar nuestra nómina en tiempo y forma.
Porque nosotros estamos convencidos de que hay que estar cuando se tiene que estar, cuando las cosas van bien, y, especialmente, cuando las cosas van mal… Y nosotros, con nuestro esfuerzo y apoyo incondicional para todos nuestros clientes, con nuestras virtudes y nuestros defectos, aquí estamos.
Estar viviendo una situación de pandemia mundial nunca antes ocurrida, sin duda, está despertando un abanico de emociones atípico que repercuten en nuestra actividad profesional y personal. ¿Cómo las gestionamos?
Los términos de salario, nómina y seguridad social, entre otros, están presentes en el día a día de nuestra sociedad, así como en muy diversos foros, sean o no específicos de la materia. Lo cierto es que no se tratan de temas menores, pues en mayor o menor medida todos organizamos nuestra vida en torno a unos ingresos, y, más tarde o más temprano, todos comenzaremos a calcular cuál será mi futura pensión cuando llegue la hora de retirarse.
Seguro que todo el mundo en tu empresa está con el tema del coronavirus a vueltas… A estas alturas ya no se le puede dejar de lado ni dedicarle la importancia que merece. Y, como no, una vez más le toca al departamento de recursos humanos tener que lidiar con un asunto tan sensible como el COVID-19 y afrontar la posición de la organización frente a los empleados.
El mercado laboral está en continuo cambio desde que apareció el boom tecnológico y entraron los millennials y su visión de lo que es el trabajo en la empresa. Ante esta necesidad generalizada, las empresas han tenido que buscar distintos modelos de trabajo y así ha aparecido el Job Sharing.
Mejora tu “employer branding” escuchando a tu personal, apuesta por una buena imagen corporativa, incorpora herramientas colaborativas, intuitivas, basadas en procesos seguros y en el intercambio sincero…
El área de RRHH, cuya principal función son las personas no puede ser ajena a los temas de seguridad de la información y tiene que reforzarse más que los demás miembros de la plantilla de una empresa, si cabe, para mejorar la ciberseguridad de la empresa.
