Desde que comenzó la pandemia un gran número de trabajadores está reconsiderando el tipo de trabajo que quieren una vez termine la misma y cómo afectará a sus vidas personales los cambios que se han ido efectuando a lo largo de estos dos años. Necesitan ahora más que nunca un equilibrio mejor entre trabajo y vida personal.
Pero, ¿por qué un buen equilibrio entre la vida laboral y personal es tan importante para las empresas y los empleados? ¿Y qué pueden hacer los líderes empresariales y departamentos de recursos humanos para fomentarlo?
El equilibrio entre el trabajo y la vida es fundamental ya que con este equilibrio se evita que los trabajadores se pierdan otros aspectos de la vida más allá de su trabajo, descuiden las responsabilidades familiares y se exijan hasta el punto de agotarse, y llegar al temido síndrome del burnout.
Un equilibrio deficiente entre el trabajo y la vida personal perjudica:
- Relaciones familiares
- Relaciones con amigos
- Hábitos de autocuidado
- Salud mental, física y emocional
Un informe de The Corporate Executive Board reveló que los empleados con un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida trabajan un 21 % más y tienen un 33 % más de probabilidades de permanecer en su empresa.
Por lo tanto, las compañías que fomentan un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal pueden aumentar la productividad de los empleados, darles menos razones para buscar otro trabajo.
Pero, ¿cómo podemos llegar a tener ese tan preciado equilibrio?
Pues hay una serie de recomendaciones que solicitan los empleados en todas las encuestas que se realizan:
1.- Permitir que los trabajadores tengan sus descansos apropiados para comer
A parte de comer, ese tiempo nos da la oportunidad de levantarnos del escritorio, conversar con colegas, dar un paseo, y distraerse del trabajo durante una hora.
Las encuestas revelan que un promedio del casi 90 % de los trabajadores encuestados se sienten renovados y listos para reanudar sus funciones después de un descanso para almorzar. Hay que animar a los miembros de tu equipo a que se tomen un descanso y que desconecten ese tiempo y no tomarse en el puesto de trabajo algo rápido.
2.- Proporcionar un trabajo más flexible
Se deben implementar opciones de trabajo más flexible para los miembros del equipo para fomentar un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida.
Según varias encuestas se muestra la tendencia de los españoles a querer seguir en teletrabajo y modelos híbridos de trabajo.
La flexibilidad para trabajar de forma remota brinda a los empleados la oportunidad de:
- Pasar más tiempo con la familia.
- Reducir los costes de cuidado de niños.
- Reducir los gastos de viaje o gasolina.
3.- Saber cómo desconectar
Al acabar la jornada laboral, se debe desconectar y dejar de pensar en el trabajo.
Eso significa establecer reglas claras de contacto con clientes, gerentes y compañeros de trabajo. Los empleados deben desconectarse después de que termine su turno y relajarse sin ser bombardeados por solicitudes de actualizaciones o para resolver problemas porque esto lleva al estrés y al desequilibrio con la vida personal.
4.- Ayudar a los empleados a crear equipos más solidarios
Los empleados pueden ayudarse mutuamente y disfrutar de un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal cuando tienen una relación laboral estrecha. Así estarían dispuestos a:
- Compartir las cargas de trabajo y reducir la necesidad de horas extras
- Ayudarse unos a otros a resolver situaciones estresantes
- Colaborar en tareas más complicadas
- Proporcionar apoyo fuera de la oficina (p. ej., con problemas familiares)
Cuanto más conectados se sientan los empleados, más probable es que se apoyen mutuamente y hagan que la experiencia laboral sea más agradable.
5.- Ofrecer apoyo a los padres trabajadores o personal con familiares dependientes.
Se debería proponer servicios de guardería, flexibilidad horaria, aplicar políticas de igualdad e implantar medidas de conciliación laboral.
6.- Recopilar comentarios de empleados para ver qué mejoras solicitan
¿Se está haciendo todo lo posible en tu compañía para fomentar un buen equilibrio entre el trabajo y la vida?, ¿tu equipo de gestión ha perdido oportunidades para implementar opciones de trabajo más flexibles u ofrecer divertidos ejercicios de trabajo en equipo en la oficina?, ¿los empleados solicitan más libertad para trabajar desde casa y establecer sus horarios?
Los departamentos de recursos humanos tienen la obligación de encuestar a sus empleados para saber qué están requiriendo.
7.- Evaluar las cargas de trabajo para evitar la sobrecarga
La jornada laboral puede dejar a los empleados estresados, agotados y sin tiempo para dedicarse a otras áreas de su vida.
Las compañías deben tomarse el tiempo para revisar las cargas de trabajo regularmente y consultar con el personal para asegurarse de que no estén agobiados con los trabajos que desempeñan. Esto puede ser más fácil en un lugar de trabajo con una comunicación sólida y relaciones sólidas entre empleados y gerentes.
Los trabajadores pueden estar más dispuestos a admitir cuando tienen dificultades para manejar su carga de trabajo sin temor a ser vistos como incapaces o incompetentes cuando confían en sus directores.
Fomentar un buen equilibrio entre el trabajo y la vida es imprescindible para mejorar la satisfacción de los empleados, reducir la amenaza de agotamiento, proporcionar patrones de trabajo más flexibles para impulsar la retención del talento y aumentar el compromiso.
Crear un equilibrio probablemente requerirá un pensamiento creativo y una reestructuración. Pero brindarles a los trabajadores un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal podría ayudarlo a construir un equipo más feliz, más fuerte y más productivo con el tiempo
