Si eres responsable del departamento de recursos humanos de una gran empresa o eres el gerente de una pyme, probablemente has pensado en más de una ocasión en cómo hacer tu trabajo de la mejor forma posible para ti y tu equipo. A pesar de que existen muchos métodos efectivos para la gestión de RRHH, las disciplinas en cuanto a capital humano están en constante cambio, lo cual lo convierte en el escenario perfecto para aplicar la teoría a la práctica.
6 ideas para el éxito en la gestión de equipos
1.- Ambiente colaborativo. No es ninguna novedad, pero es la realidad. Fomentar un ambiente en el que los empleados son incentivados para el trabajo en equipo, realmente hace que se sientan parte de un grupo y no meros asalariados de terceros. Como parte de un equipo tienen ese sentimiento de propiedad sobre su trabajo y se encuentran más motivados para innovar y crear. Es un estilo de gestión ‘no intervencionista’ que permite que algunos trabajadores hagan el mejor trabajo posible.
2.- Desarrollo de aulas y workshops formativos. Hoy en día la formación no es un concepto nuevo en la gestión de personas. Algunas de las empresas más punteras están ofreciendo cursos sobre tendencias que tienen poco o nada que ver con su trabajo. Promover un ambiente creativo en el lugar de trabajo incentivará a los trabajadores a comenzar a pensar más allá de lo que hasta ahora era habitual para ellos.
3.- Promoción de una comunicación clara. En un ambiente de trabajo ideal, los canales de comunicación son abiertos y las personas pueden transmitir con claridad sus ideas y mensajes. Todos sabemos que, en la práctica, no siempre es el caso. Al establecer protocolos para que las personas se comuniquen unas con otras y afianzar las mejores prácticas de comunicación, la empresa puede ser más eficiente y productiva.
4.- Recompensar el éxito y los resultados positivos. La psicología ha demostrado que las personas responden mejor a la motivación que a las amenazas. Por ello, los responsables de recursos humanos han de pensar formas de incentivar la productividad y el pensamiento innovador. La empresa debe incentivar el trabajo duro y recompensarlo, en lugar de buscar una política de castigos para los que menos producen.
5.- Fomentar una gerencia que lidere con el ejemplo. Hay una frase que dice ‘cuando el gato sale, los ratones hacen fiesta´. Esto se puede aplicar al centro de trabajo. Es difícil para el personal justificar el trabajo duro cuando su superior no está presente. No hay mayor motivación que un supervisor que se convierta en líder y desarrolle la lealtad de aquellos a los que coordina, pues será ejemplo a seguir para todo el equipo.
6.- Construir un equipo diversificado. A pesar de que cada empresa tiene una determinada cultura o programa en el que desea que los empleados participen, a veces, las ideas más innovadoras surgen de una ‘oveja negra’.
